杨春简介-名师网

资历背景

绩效问题解决专家
突破性培训模式创始人
绩效问题诊断工具创建人
新常态下企业培训模式的推行者
上市企业培训部主管、民营企业培训部经理
愿景与使命：
毕生致力于—企业问题解决、企业绩效提升
培训模式的系统性与实效性
培训发展部门的升级与转型
研究方向：
绩效改进技术HPT
新常态下的企业培训模式
老师背景
2004年，进入企业培训行业，11年的企业培训管理经历，历任上市公司培训专员、培训部主管；民营企业人力资源部招聘培训经理、培训部经理。
2009年，推出TTT系列课程之：编、导、演三部曲。
2010年，基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践，以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判，提出“培训已死”的论断。
2011年，做出“能解决实际问题的系统方法，将在新时代下、新形势下崭露头角，并逐步取代传统培训”的判断，自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法；并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。
2014年，推出《绩效改进技术》系统方法：将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发，使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。
2015年，推出《突破性培训模式》系统方法：在HPT基础上，将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法，使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。

主讲课程

绩效改进技术——打造高绩效组织的实战方法》
《绩效改进技术——解决企业问题、促进绩效提升》
《突破性培训——确保培训带来超值的投资回报率》
《企业培训需求分析技术及培训数字化管理》
《TTT 三部曲之：编、导、演》

客户案例

中国邮政、中国邮政储蓄银行、中国移动
云南大学EMBA
昆明市总工会、昆明市工人文化宫
上海安正时尚集团、上海美特斯邦威股份……

客户评价

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